各行业发展趋势或多或少有了变化，就再生塑料行业而言，呈现出“小企业纷纷倒闭、中型企业勉强维持、大型企业及巨无霸企业风起云涌、产业多方向跨界延伸、互联网备受追捧”的新格局。
家庭作坊式小企业在环保整治下被强力淘汰出局，虽有“圈区管理”政策的出台，但是小企业入驻园区的成功案例不多。中型企业在环保整改后尚能开工生产，但是受到市场行情低迷的影响，多为勉强维持，等待市场的复苏及政策的扶持。随着再生资源行业被绑定在环保产业，一批实力雄厚的央企、国企、上市公司已经或者即将强势跨行进入再生塑料行业。
随着再生资源行业传统的废钢、废纸等大宗商品价格的跳崖式的下跌以及废旧家电拆解行业的竞争加剧，一大批报废汽车拆解企业、造纸厂、家电拆解企业已经越来越重视以前被忽视的废塑料的增值再生利用；而随着国内城市垃圾处理行业的快速发展，城市垃圾处理过程中大量废塑料如何实现增值再利用也逐渐成为热点。可以预见，我国再生塑料行业正在步入产业多方向跨界延伸的新格局。
随着政府工作报告中提到“制定‘互联网’行动计划后，“互联网”概念迅速升温，互联网在再生资源行业也逐渐成为热点，业内多家企业正在尝试“互联网回收”、互联网在线交易平台等新模式。
转型突围方向
一、应对变局，探索“走出去”的新方向。
在新形势下，以进口废塑料为主的企业必须要正视行业未来的新趋势，及时对企业发展方向进行调整，有经济实力走出去的企业，抓紧时间探索走出去的道路和方向，探索国外建厂或同国外企业的合作方式。
二、顺应趋势，开拓并深耕国内回收渠道。
为了更好地掌握再生资源的源头资源，相关企业必须未雨绸缪，开拓并深耕国内回收渠道，或加强与国内回收企业间的合作，建立区域性的加工配送中心来满足企业加工用量的额度。
三、跨界延伸，从垃圾分类中抢夺资源。
在城乡垃圾处理体系中，存在大量的废塑料资源，有条件的企业要同当地政府甚至周边政府协同合作，建立起经得起考验的垃圾分类体系，从源头控制来料的质量和数量，增强企业抗风险能力。
四、做强做大，必须提高废塑料前端处理的自动化水平。
废塑料的高值化利用的基础是废塑料的高纯度分类，我们要吸取业内大型企业忽视提高废塑料前端处理的自动化水平，致使企业前后端生产能力严重失调，导致企业严重亏损的惨痛教训，扭转“高值化就是改性造粒”这一错误观念，转变废塑料手工分选这一原始落后的生产模式，提升生产工艺的技术含量，合理配置资源和产能，真正将废塑料再生行业做成绿色环保且可规模化生产的科技型产业。
五、做专做精，必须注重开发以市场为导向的改性专用产品。
改性技术是废塑料再生利用创造较高利润的重要手段，但由于塑料品种十分繁多，下游企业对再生塑料颗粒的品质要求各不相同，因此，废塑料再生利用企业必须以市场为导向，与下游企业形成紧密配合，以改性技术为竞争核心，以客户目标为产品方向，攻克废塑料再生产品品质不稳定这一难关，为废塑料循环利用产业找到一条可持续发展的道路。
